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        湖南省商務(wù)廳
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        常德市:數字賦能強監管平臺助力提質(zhì)效

        ——常德市堅持“三個(gè)一”全力打造成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺
        湖南省商務(wù)廳m.lnzxyjhbzh.com   時(shí)間2024-06-14

        為進(jìn)一步強化成品油市場(chǎng)監管,規范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,提高稅收征管質(zhì)效,常德市充分利用大數據、互聯(lián)網(wǎng)等現代信息技術(shù),堅持“三個(gè)一”措施,全力打造成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺,實(shí)現對加油站數據實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)分析、實(shí)時(shí)預警、依法處理、精準監管。自202310月平臺建成投入運行到20244月,全市民營(yíng)加油站銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)138.8%,實(shí)現稅收4045萬(wàn)元,同比增加1820萬(wàn)元。

        一、堅持“一盤(pán)棋”統籌推進(jìn)。以問(wèn)題為導向、以目標為牽引、以平臺為抓手,致力構建數據資源“一網(wǎng)共享”、平臺運行“一網(wǎng)協(xié)同”、行業(yè)監督“一網(wǎng)統管”的成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺。

        一是堅持高位推動(dòng),做到上下協(xié)同一致。市委、市政府高度重視成品油市場(chǎng)監管,市政府主要領(lǐng)導多次調度并召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì )議專(zhuān)題研究部署成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺建設,成立由市政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,組建工作專(zhuān)班,建立工作機制,市縣一體,上下協(xié)同,統籌推進(jìn)全市成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺建設,并將平臺建設納入全市財源建設稅費征管提質(zhì)增效“十大行動(dòng)”重點(diǎn)調度,重點(diǎn)推進(jìn)、重點(diǎn)考核,確保工作實(shí)效。

        二是堅持全面覆蓋,做到實(shí)施政策一致。對全市加油站的基本情況、設施設備、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面摸底,并建立基礎臺賬,為技術(shù)方案設計和平臺運行管理提供基礎資料。堅持民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)一視同仁、同等對待,全市轄區內所有加油站一律統一安裝數據采集裝置和數據傳輸接收設備,統一納入平臺系統管理,其中中石化、中石油等央企在已有平臺系統接入全市成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺的基礎上,另行在各縣市區設置監測點(diǎn),納入全市平臺統一監管,做到成品油市場(chǎng)監管全市“全覆蓋”。

        三是堅持統一建設,做到市縣標準一致。明確全市成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺建設由市商務(wù)局牽頭負責,市稅務(wù)局負責平臺建成后的運用、管理與維護,市場(chǎng)監管、交通、應急、公安、財政、行政審批等部門(mén)全力配合。按照“統一規劃、統一設計、統一招標、統一建設、統籌推進(jìn)”的原則,制定任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖、時(shí)間表,嚴格按程序加速推進(jìn)成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺建設。從立項、設計、評審、招標到施工、竣工、調試、運行,僅歷時(shí)3個(gè)半月時(shí)間就建成投入使用。

        二、堅持“一張網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)覆蓋。按照“依托城市大腦、建強行業(yè)小腦、激活神經(jīng)末梢、挖掘數據價(jià)值、實(shí)現云端監控”的思路,建設集數據匯總、統計分析、實(shí)時(shí)監控、應急預警、安全監管等功能于一體的監管云平臺。

        一是“全端口”采集數據。為有效防范數據被篡改、被丟失等風(fēng)險,全面加強加油站進(jìn)、銷(xiāo)、存各環(huán)節的監管,采取無(wú)線(xiàn)加密傳輸信息方式進(jìn)行多渠道、全端口數據采集。通過(guò)湖南省道路危險貨物物品安全監管系統獲取油罐車(chē)軌跡數據,充分掌握成品油運輸動(dòng)向,把好油品“來(lái)源關(guān)”;通過(guò)加油站液位儀實(shí)時(shí)采取儲油罐存量數據,把好油品“進(jìn)口關(guān)”;通過(guò)報稅口和編碼器同時(shí)采集數據,進(jìn)行分析此對、綜合把控,把好油品“出口關(guān)”,特別是編碼器采用物理傳輸的方式采集脈沖數據,更能有效防控竄改數據、防止數據作弊,真正把好數據“質(zhì)量關(guān)”。同時(shí)通過(guò)常德視頻云平臺雪亮工程采集加油站視頻監控數據,防止人為破壞稅控設備,把好行為“證據關(guān)”。

        二是“全流程”閉環(huán)監管。平臺采取硬件%2B軟件的平臺模式,借助遠程實(shí)時(shí)數據采集技術(shù),運用云存儲、云計算等手段,對加油站的運油車(chē)、儲油罐、加油機、加油槍進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監管,實(shí)現從采購、運輸、儲存到銷(xiāo)售的全流程、全環(huán)節的閉環(huán)管理,進(jìn)一步規范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

        三是“全方位”分析比對。用好平臺系統管理、加油站管理、統計分析、異常報警、報稅管理等功能模塊,通過(guò)數據集成、數據比對、數據分析,做到平常數據實(shí)時(shí)采集、日常變動(dòng)實(shí)時(shí)監控、異常情況實(shí)時(shí)報警,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,精準管控問(wèn)題。稅務(wù)部門(mén)成立工作專(zhuān)班對平臺進(jìn)行專(zhuān)項管理,按照區域管理、綜合服務(wù)的原則,建立了加油站涉稅服務(wù)聯(lián)系機制以及涉稅數據分析比對、運用管理機制,提高稅收征管質(zhì)量。

        三、堅持“一套拳”集中發(fā)力。始終保持高壓態(tài)勢強力推進(jìn)成品油市場(chǎng)打非治違,采取全面排查、集中整治、聯(lián)合執法、完善機制、規范管理等綜合措施,打好成品油監管組合拳,重點(diǎn)整治成品油非法經(jīng)營(yíng)、制售不符合國家標準油品、非法油品入常渠道及偷稅漏稅等三大行為。

        一是建立數據共享機制,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。將全市成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺數據按照職能職責和管理權限分級分類(lèi)向市縣商務(wù)、稅務(wù)、應急、公安、交通、市場(chǎng)監管、行政審批等部門(mén)開(kāi)放數據端口,實(shí)現數據共享、行業(yè)共治。對數據比對分析發(fā)現的問(wèn)題,屬于本單位牽頭處理的,會(huì )同有關(guān)單位及時(shí)處理;屬于其他單位牽頭處理的,及時(shí)將相關(guān)線(xiàn)索移交牽頭單位處理。

        二是建立聯(lián)合執法機制,集中解決問(wèn)題。針對平臺系統推送的加油站數據傳輸異常、分析比對異常等預警信息以及成品油市場(chǎng)監管日常排查發(fā)現的問(wèn)題,建立跨部門(mén)信息預警快速反應機制和聯(lián)合執法監管機制,并根據線(xiàn)索情況和工作需要,適時(shí)組織商務(wù)、市監、稅務(wù)、公安等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng),嚴厲打擊加油站故意破壞加油站稅控設施、偷稅漏稅等違法違規經(jīng)營(yíng)行為。

        三是建立長(cháng)效管理機制,有效防范問(wèn)題。由稅務(wù)部門(mén)牽頭制定《成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺使用管理辦法》,加強平臺的運行、管理和維護。由商務(wù)部門(mén)牽頭制定《常德市成品油行業(yè)服務(wù)管理平臺運行管理辦法》及《常德市成品油市場(chǎng)“打非治違”工作制度》,建立了聯(lián)席會(huì )議、問(wèn)題排查、聯(lián)合執法、舉報獎勵、信息互通、協(xié)稅護稅、監督問(wèn)責等七大長(cháng)效工作機制,形成商務(wù)管準入抓統籌、稅務(wù)管稅控抓征收、公安查違法抓打擊、市監強監管抓計量、交通控軌跡抓溯源等部門(mén)聯(lián)合監管的工作體系,進(jìn)一步規范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。


          

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